12月15日到16日，好年华公司一行三人赴南京参加了企业系统建设咨询会。培训会上，专家就构建企业系统的目的、优秀操盘手的七大能力、组织系统的构成、岗位类型的差异化管理、关键岗位与人才的运作、组织架构的五大功能机构成、岗位工作分析系统、绩效考核的基础原理及操作、三级目标制定及年度规划、薪酬设计与有效激励等作了阐述，内容丰富，涉及到了企业管理的各个层面。好年华将根据公司现状，结合本次学习内容，进一步提升与完善各项管理工作。